企业管理

10月31日，为期两天的基层调研告一段落，本次调研由铁路物流集团*委*、执行董事赵国智带领，总调度长张志春、红柠铁路公司董事长王进智、靖神铁路公司*委副*，总经理杨志光、常务副总经理陈俊涛等相关站段负责人陪同，并针对靖神铁路公司当前运输管理、项目建设情况召开推进会议。

10月30日，赵国智一行采取添乘的方式乘坐轨道车从靖神铁路靖边东站至孟家湾站，对沿线的站点外电接入、房建情况、职工生活设施配备、餐厅饮食情况等一一进行了解，与现场在岗员工进行亲切交谈，对靖神铁路公司目前运行情况良好态势表示赞赏，他强调，综合段要尽快调动资源，加快后勤建设，统筹谋划，在保证职工正常工作生活前提下，提高职工幸福指数。

10月31日上午，公司在财富中心召开了运输协调专项会议，陕西铁路物流集团*委*、执行董事赵国智、靖神铁路*委副*、总经理杨志光、常务副总经理陈俊涛、红柠铁路公司董事长王进智、以及各站段相关负责人出席会议。

与会期间，各段代表以及靖神公司领导本着提前谋划、统筹兼顾的工作理念对9.27开通以来的运营工作进行了总结，并对年末工作进行部署安排。各段、各部门针对最近浮现的问题、面临的困难、提出的方案依次进行汇报。赵国智进行了总结归纳，提出相应的要求和指标，首先，靖神铁路目前处于建设和运营的交叉期间，结合国内目前安全事故频发的大环境，靖神铁路公司要把安全摆在首位，提高安全意识，加强安全教育，把安全当做一件大事、要事来对待，制定安全标准体系，干“标准活”、做“标准事”；其次，做好工程的收尾工作，对线路、站场进行归整、清理，设立相应的验收标准；最后要提高装载效率，提升行驶速度，行驶速度在年底实现80公里/每小时，在11月实现日运行15列，多拉快跑、向2000万吨的目标迈进。

10月31日下午，针对目前靖神铁路公司项目建设情况召开了项目建设推进会，会议由靖神铁路公司常务副总经理陈俊涛主持，铁路物流集团*委*、执行董事赵国智、总调度长张志春、红柠铁路公司董事长王进智、公司各部门，相关站段负责人、参建单位负责人参加。

会议最后，赵国智总结指出了以下几点：第一靖神铁路目前还处于开通的初级阶段，部分工程还尚未完工，在保障工程质量、安全的前提下加快建设速度，在时间节点内完成项目建设，实现正式运营；第二目前国内各企业安全事故频发，安全形势严峻，参建单位要加强安全管理，明确安全主体责任，积极开展冬季三防宣传活动，强化员工安全教育，尽快制定安全管理办法，保障施工安全。针对部分标段防护栏频遭破环的情况加大对防护栏的维护和封闭修复，确保线路安全；第三各单位要积极协调，确定“天窗”时间，提高作业效率，保障运能。第四做好年末收尾、清场工作，参建单位在退场之后留下相关负责人，负责质保工作。