企业管理

今年以来，红柠铁路公司把培养高技能职工队伍作为实现全年任务目标的保障，坚持在人员培训、技能比武、经验交流上着重发力，努力提升职工综合素质，打造知识型、技能型、创新性的高素质职工队伍，提高企业的核心竞争力。

聚力员工发展，奏响培训互补“交响曲”。该公司制定人才培养战略，明确2017年全年重点培训工作,在职工培训上狠下功夫。各生产段坚持“每日一题、每周一课、每月一考、每季度一比武”的基础上，把培训的重心放在现场教学、疑难解答、岗位能手培养上。培训涉及岗位众多，专业多，从多层级、多角度进行培训，拓展培训广度和深度，创新培训形式和载体，以职工轮流当老师形式，采用PPT授课方式，结合工作实际，提高自学互学的能力。同时突出抓好生产一线业务骨干、管理人员考察相关专业院校及其他铁路运输企业委外培训；引进师资力量以及加强学历教育等方式，大幅度提升公司员工综合素质，着重培养复合型人才，力求职工掌握多方面的专业知识和业务技能。近期，公司邀请铁路局资深从事安全管理培训师来到公司进行授课，参与培训员工说，“安全管理‘八字经’非常实用，对我机务司机工作起到指导作用。”

搭建成长平台，奏响提升技能“主题曲”。公司领导特别重视员工综合素质提升工作，先后开展标准化作业视频拍摄、岗位作业指导书编制、技术比武等一系列工作，激发广大职工学业务、练技术、比技能的热情，营造人人争当业务能手的良好氛围。今年将以开展年度“以赛促学”活动为契机，每季度以岗位练兵、业务抢答、知识竞赛、讲课比赛等方式达到提升技能目的。为员工营造了一个展示才能、提高技艺的平台，各段制定详细比赛方案，严格比赛纪律，确保各项赛事安全有效进行，对在活动中取得优异成绩的团体或个人进行奖励，形成“比、拼、赶、帮、超”的良好氛围，真正达到“以考助学、以赛促学”的目的，不断提高职工学习技能的积极性。通过岗位练兵、技术比武等活动，练就了一批身怀绝技绝活绝招的高手，目前，已有车站一口清、蒙眼拆装单、手工辨识钢轨伤损、光纤快速熔接、速报电话号码等12个工种的绝技绝活。

激发人才活力，奏响经验交流“协作曲”。业务能手的经验交流，是有效提升业务技能的抓手。该公司积极为广大职工提供交流平台，鼓励员工崇尚先进，学习先进，争当先进，以先进典型为榜样，学习他们积极学习、爱岗敬业的优秀事迹，激发员工争先创优的进取心。近期召开了“学习时代楷模，弘扬工匠精神”的座谈会，学习观看时代楷模徐立平的先进事迹，来自基层各段的技术能手纷纷发言。“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做，只要坚守，在反复中将自己的本职工作做精做细，我们就一定能缩短与工匠的距离。”业务能手小刘说：“接发列车和调车作业的合理安排对车站值班员的要求极高，如何更好的优化这两项工作是我反复思考的事情，将是在今后两年的重点钻研的目标。”公司领导指出，用量化的方式管理自己，用目标设定激励自己，不断的提高和改进，在公司发展的通道上提升自己。今后，红柠铁路公司紧紧围绕“企业发展、员工发展”两大主题，不断开拓创新，锐意进取，打造具有鲜明特色的红柠铁军，为公司的发展提供人才保障