红柠铁路

为进一步贯彻落实*总*关于安全生产重要指示精神，确保公司全年生产运输安全畅通。11月8日，红柠铁路公司*委副*、董事长、工电段段长王进智带队，对工电段管内线路设备、机械化捣固作业、现场作业安全、环保、消防等各项工作进行了全面检查，公司在家领导班子成员、各部门车间负责人陪同检查。

上午8:40，王进智一行添乘轨道车从神木车站出发，途经红柠线张家峁、柠条塔、侯家母车站，靖神线小保当、孟家湾、赵石畔等车站，下午2:10抵达黄蒿界车站。途中，王进智仔细感受机车平稳运行状态，认真察看沿线线路基础、桥梁隧道、铁路护坡、岔道设备、通信信号等设备设施情况和铁路外部环境，听取车间、部门负责人关于线路机械化捣固作业、清筛补砟、线路巡检，以及下一步机车线路动态监测系统的应用等情况的汇报，对已开展机械化捣固线路的平顺度、美观度、线路道砟铺设及标准化作业等情况给予了肯定。王进智要求各车间要切实加强安全管理，做好线路设备及周边安全隐患排查管理，进一步完善安全风险管控，发现隐患和问题要及时反映和处置；同时根据各车间线路冻害时间及地段等情况，抢抓机械化捣固作业时机，按照轻重缓急，妥善制定好施工计划，确保线路设备安全过冬。

添乘途中，王进智一行经停孟家湾车站，实地察看了车间的设备运行、安全生产等情况，详细了解车间辖内线路岔道关键位置的线路设备维养、线路机械化捣固及清筛补碴情况、冬季三防工作的开展情况，仔细询问了车间疫情防控、值班值守、各工区职工生产生活环境等情况。王进智指出，当前疫情防控、安全生产、煤电保供等各方面的压力很大，各部门、车间负责人要示范带动职工保持清醒头脑，强化工作责任心，认真履职尽责，消除麻痹思想，在完成大机捣固后，各车间要进一步做好设备的全覆盖检查和综合整治，动态掌握管内安全情况，保障关键设备始终处于良好状态，切实做到疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”，为实现全年目标打下坚实基础。

添乘检查后，王进智一行在黄蒿界车站召开了作风建设及安全专项检查座谈会,王进智认真听取了全体参会人员关于作风建设、安全专项检查工作的汇报，对现场提出的各类问题进行了详细解答并明确了相关整改措施。

针对作风建设工作，王进智指出，公司上下要全面准确把握作风建设意义，*群工作部要及时梳理此次专题会和前期调研提出的有关问题及建议，分类分批，分轻重缓急，严格按照陕西省委作风建设相关要求，及时将调研征集意见及建议反馈给相关责任部门，全力抓好整改落实。一是要紧盯领导班子成员作风建设，重点围绕会风、文风、生活作风，领导班子成员要强化思想认识，以上率下，带动全体干部职工转变工作作风。二是要解决好机关和中层干部作风建设，中层管理人员要牢固树立责任心，严禁推诿扯皮、不负责的处事态度，努力推动干部作风大转变、机关效能大提升。三是要妥善处理好职工的可为不可为问题，通过正确思想和舆论引导，教育职工筑牢作风建设思想防线，坚决制止“庸懒散”等现象，切实让全体职工珍惜工作岗位，强化履职意识，上下一心，以务实高效的工作作风助力公司的高质量发展。

针对安全生产工作，王进智强调，一是要抓紧抓实疫情防控。当前疫情防控形势依然严峻，全体干部职工必须时刻绷紧疫情防控这根弦，相关部门要切实做好沿线各站区职工核酸检测专人上门服务工作，完善防控联动机制，各车间要妥善做好休假流动人员复工、复岗工作，全面做好职工的防疫、消毒工作，确保职工安全健康地投入到日常安全运输生产工作中。二是合理安排大机捣固作业人员食宿问题。相关领导及车间要及时联系综合段，妥善协调机械化作业人员食宿安排，确保捣固作业地点和人员食宿安排同工区，抢抓时间、集中精力加快完成全线机械化线路维养工作。三是领导班子成员要轮流跟天窗开展机械化捣固作业。按照“一碰、二跟、三总结”的原则，领导班子跟班作业要提前做好相关工作对接碰头事宜，每天紧跟现场作业，捣固结束后召开总结会，做好每日工作情况总结及上报工作；相关部门要合理安排生产分管领导与非生产部门、非生产分管领导与生产部门交叉配合开展现场盯控工作，并严格做好相关工作的督办和汇报工作。四是妥善处理好清筛作业工作。按照职责清、流程硬、监管到位、随时反馈的原则，加强对施工单位的监管力度，妥善做好天窗点协调、安全防护、作业配合等工作，严格执行“标准化”作业流程，做到流程到位、监管到位，确保清筛作业安全高效完成，持续守好工电段安全运输防线。

座谈会由公司*委副*、总经理、工电段副段长袁宪利主持，与会人员围绕车间人员配置、薪酬待遇、职工生活设施配备、设备防寒过冬等职工日常生活及工作方面提出意见和建议。袁宪利针对下一步工作提出相关要求，一是各车间及时建立作风专项行动问题清单和整改台账，逐一制定整改措施，明确整改目标、整改时限，压实工作责任；二是各车间及时做好清筛工作，规范合同签订等相关工作程序；三是全力抓好红石桥疫情防控，严格落实横山属地*策要求，确保干部职工“零感染”，保障大机捣固工作顺利完成。