基层动态

为积极响应工电段“标准化建设创新”专项活动，红柠铁路公司赵石畔车间全体职工以创建地方铁路“一流标杆”及实现“三达”目标为工作主线，发扬“红柳、柠条”两种精神，以集团公司“标杆建设年”为契机，进一步巩固机械化捣固成果，规范基层安全生产管理，提高安全生产防范意识和标准化建设管理水平。

车间为保证管内线路外观经常处于完整和石碴饱满情况下，巩固标准建设成果，使外观更加美化和设备安全，根据工电段标准化建设专项活动安排，合理安排各工区进行标准化线路整治。

在K212+500米，烈日当空，一群线路“美化师”正在手持铁锹、叉子等工具，埋头苦干，不停地往缺砟地段进行补砟，这时一个响亮的声音传来“整理道床一定要注意脚下，匀砟时要注意看路肩有没有大肚子，一定要注意安全”施工负责人嘱咐道。拉线是个精细活，直接影响道床的整体美观，整理道床既要保持道床坡度均匀，又要确保道碴顶部平整，不仅考验着“美化师”的技法，还需要经验的积累。扒砟、匀砟一定要又快又准，找准方向，按照“三平六道线”要求，既要砟肩、路肩、边坡线间平还要石砟坡脚两道线、砟肩两道线、轨两道线的要求去完成整理。不仅如此道床还要保持整洁均匀饱满、无翻浆、无杂草，路基要保持边坡坡面平整，无塌陷、无裂纹等等。

为提高各工区应急保障能力，必要时能随时调运、拿得出、用得上，并进一步规范应急物资仓库管理能力。4月15日，赵石畔车间安排所有工区按照标准化库房建设对库房进行了一次彻底大整理、大清查，并要求各工区按要求填写物资内业台账。要求库房中置物架上物资摆放整齐，将全部物品进行归类，并进行逐一清点、记录，统一摆放。库房设置按照应急抢险物资(如防洪、防断、防胀)、机具、工器具(仪器仪表)、备品备件、日常检修材料、油脂专用分类存放。按不同品种、规格型号、分类摆放整齐、分库分类上架、标识明显、保持库容整洁。保持库内整洁卫生，做到“五净”“五无”“三条线”。五净:地面、墙壁、门窗、货架和货物干净;五无:无灰尘杂物杂草，无虫鼠害，无蜘网;无积水，无污垢;三条线:物资堆码一条线，料架摆放一条线，料签悬挂一条线。

通过此次专项活动，使管内设施得到了全面改进，设备更加牢固，安全性更加稳定，为后续的工作奠定了更好的基础。

此外，车间还加强了员工的培训和技能提升，持之以恒打基础、补短板、强弱项，在不折不扣落实标准的基础上，努力争创一流标杆车间，下一步，赵石畔车间将持续推进标准化管理向纵深发展，有序组织全员学习、全面考核，将标准化管理贯穿全年各项工作中，以工电人团结协作、务实高效助力公司高质量发展。