企业管理

“我们每名*员都要立足本职，踏实肯干，尽职尽责，才能为集团的战略规划做出自己的贡献。”随着铁路物流集团战略规划宣讲活动的开展，项目建设有序推进，运输生产安全运行，公司改革发展深入推进……

今年以来，得益于铁路物流集团战略规划宣讲活动的持续深化，该公司干部职工发扬时不我待，只争朝夕的精神，在打造绿色重载运输为基的国内一流综合物流服务商和方案解决商的征程中阔步前行。

领导带头讲，感受革命初心

作为陕煤集团成立的铁路板块公司和投融资平台，铁路物流集团领导班子围绕“集中管理、资源共享、协同发展”的思路，深入所属各单位基层一线，结合经营、建设、运输、*建等工作进行广泛调研，带头宣讲集团改革发展精神，所属单位领导班子到*建联席点开展辅导宣讲，发挥关键少数的作用，实现宣讲内容的全覆盖。

“各位参训学员，要在工作中发扬钉钉子精神，明确规划，把握集团发展的切入点和出发点，在实际工作中拿出实实在在的作为，一步一个脚印的推动集团战略规划落地生根。”

6月初，铁路物流集团主要领导西柏坡接受红色教育，感受革命初心、重温“两个务必”，体会西柏坡靖神，同时向全集团发出宣讲企业战略规划的号召，要求所属各单位以*的十九精神为引领，引导公司全体*员干部职工把思想统一到铁路物流集团改革发展上来，把力量凝聚到落实集团各项重大决策部署上来。

全覆盖参与，认知新境界

结合调研，集团紧扣宣讲、讨论、时间三大环节，制定了“领导干部带头讲、班子成员逐个讲、基层组织专门讲、座谈讨论互动讲、*员带头示范讲”等为主要内容的宣讲方案，制定宣讲督导检查登记表，确保活动目标明确，措施有力，保证传达到每位员工。

截至 7月31日，铁路物流集团开展领导干部带头讲20 余场次，覆盖700 余名干部群众，所属各单位到基层一线职工开展宣讲30余场次，通过宣讲讨论，铁路物流集团干部职工对整体的战略规划的目标有了更加深刻的认识，也更加坚定改革发展的信心和决心。

为提高学习战略规划质量和效率，铁路物流集团推出了战略规划微信学习考试内容，把战略规划合成30道题目，通过微信公众平台推送给职工，让全体职工可以随时随地参与到学习和考试中来，掀起一阵“答题热潮”。

主动定目标，讲得深讲得透

一个半小时的宣讲结束后，红柠铁路公司*委副*、副董事长王进智还没走下讲台，就被“学生”团团围住提问。这是7月23日，所属红柠铁路公司在宣讲集团战略规划时的一幕。

“本次宣讲结合集团和公司的实际，既有理论高度，又生动精彩。”所属靖神铁路公司总经理杨志光表示，公司要紧跟铁路物流集团战略规划发展要求，让战略规划实实在在的落地。

来到铁路物流集团榆横铁路公司，带有火车头的宣传栏映入眼帘，“打造绿色重载运输为基的综合物流服务商和方案解决商”的愿景目标在大屏幕上显示。“这已经是第三次学习了，收获很大，对集团的下一步的规划和整体思路都很清楚。”来自基层员工小王说，“战略规划的宣讲更提振人心，踏实努力工作，为企业出份力。”

自我加砝码，岗位建功成才

今年以来，铁路物流集团广泛搭建岗位实践平台，引导干部职工把宣讲讨论激发出的内动力转化为立足岗位、先行先为的事迹行动，聚焦项目建设、生产运输、物流发展等中心工作，红柠铁路公司不断提高运输效能，8月6日实现安全运行3000天；靖神铁路公司根据集团要求，结合铁道部调研，自我加压，合理安排工期，10月底实现神木西至小纪汗全线铺通；冯红铁路公司6月22日实现签约；榆横铁路公司运输生产屡破记录，今年有望达到盈利；西平物流公司运量创新高。

铁路物流集团围绕全年建设工作目标和时间表，合理安排建设时序，保证建设重点项目顺利实施；全力抓好工程推进工作；全面做好运输增量工作，推进既有运营项目和在建铁路项目安全建设，为改革发展创造有利条件，在先行先为的实践中展示风采。（贺芳）