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7月21日，靖神铁路公司召开2023年上半年经济运行分析会。会议通报了上半年各项经营指标和经济运行情况，系统总结了上半年的经营成果，安排部署了下半年的重点工作任务。

公司*委副*、董事长陈俊涛，*委副*、总经理王振林以及公司其他领导班子成员、各部门、车间负责人参加了会议。会议由王振林主持。

会上，副总经理闫龙传达了陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会会议精神。公司*委委员、副总经理冯晓冬传达了铁路物流集团*委*、赵国智董事长在上半年经济运行分析会上的讲话精神，财务资产部通报了公司上半年整体经济运行情况。

靖神铁路上半年发运煤炭2,364万吨，较上年同期1,677万吨增加687万吨，同比增加41%。收入完成9.8亿元，较上年同期9.04亿元增加0.74亿元，同比增长8.19%。实现利润0.38亿元。

陈俊涛在讲话中指出，上半年公司上下深入贯彻*的二十大精神，始终聚焦高质量发展，以主题教育和“三个年”活动为抓手，在全体干部职工的共同努力下，公司上半年各项任务实现“时间过半、任务过半”，为全面完成全年目标任务打下了坚实的基础。生产经营各项指标持续向好，煤炭发运量稳步攀升，收入、利润等指标节节攀升。孟红段、靖神复线等项目建设进展顺利。在肯定上半年取得的优异成绩的同时也要看到与铁路物流集团创建地方铁路“一流标杆企业”目标和公司高质量发展要求之间存在的差距，下一步的工作中，要认真学习领会陕煤集团张文琪董事长的讲话精神和陕煤集团新的工作思路，这是干好各项工作的“总抓手”，针对下半年工作目标、对标学习不够深入、项目建设停滞等问题，拿出具体对策，推动各项工作落实落地，为公司顺利完成年度目标任务奠定坚实基础。

陈俊涛强调，要围绕张文琪董事长讲话精神和赵国智董事长讲话精神，用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”四点要求。聚焦运输增量，跻身亿吨运输企业行列；聚焦经营提效，发挥利润“增长极”作用；聚焦风险防控，筑牢高质量发展根基；聚焦队伍建设，锻造堪当重任的干部队伍。结合公司实际情况，公司全体干部职工要继续在公司**的坚强领导下，突出重点、统筹推进安全管理、运输生产、经营管理、项目建设、科技创新和*工团建设等各项工作，为陕煤集团矢志跻身世界一流企业和铁路物流集团高质量发展贡献靖神力量，以优异成绩贯彻落实*的二十大精神。

针对落实本次会议精神，王振林强调，一是全体人员要统一思想、增强信心，对照任务目标和时间进度，制定方案和解决措施，全力推进工作落实。二是按照集团统一部署，制定专项方案组织落实。要围绕“三大压力和挑战”“八个聚焦”的工作部署，制定专项方案，建立责任清单，确保各项工作落到实处。三是抢抓施工黄金期，全力推进已开工项目建设及复线建设相关手续办理，确保按期完成建设任务；四是紧盯季度运输任务目标，月分解、日推进，圆满完成全年各项目标任务。