铁流新闻

3月11日，铁路物流集团召开闲置资产盘活专题工作布置会议，会议旨在进一步贯彻落实陕煤集团“经营管理提升年”活动目标及2024年工作会、闲置资产盘活专题工作布置会议精神要求，做好闲置资产盘活再利用工作，提升企业经营管理水平，提高资产使用效率。

铁路物流集团*委委员、总经理万军锋出席会议并讲话，铁路物流集团副总经理、总会计师王润杰主持会议并传达陕煤集团*委副*、总经理赵福堂在闲置资产盘活专题会议上的讲话精神，铁路物流集团副总会计师、财务资产部部长白九库对铁路物流集团闲置资产盘活工作进行了安排部署。

会上，万军锋围绕闲置资产盘活工作提出三方面的要求，进一步明确了铁路物流集团的工作导向。一是所属各单位应高度重视，各单位主要领导要亲自挂帅尽快成立工作专班，落实工作责任，分管财务工作的领导必须具体负责，牵头做好沟通协调工作，确保闲置资产盘活工作扎实落地顺利开展；二是做好组织工作，机关各部门要全力配合闲置资产盘活工作，根据《闲置资产盘活工作实施方案》的安排部署按照时间节点，按期保质保量的完成好本次专项工作；三是做好考核工作，企业管理部要将本次专项工作纳入2024年度目标责任考核范围，对专项考核成绩优异者进行加分，从2024年3月到12月，对各单位的闲置资产盘活处置进展情况进行定期通报。

本次会议以主会场与视频分会场相结合的方式召开，铁路物流集团在家领导班子成员、机关各部门负责人及相关工作人员、所属各单位主要领导参加会议。（图：李宇潮）